Зелень

IMG_20141016_214952

Жаль, что эта вся растючка не съедобная – полтазика неудобной к посадке зелени ушло в ведро. Вид на сегодня после полутора часов прополки и пересадки. До удовлетворительного вида нужно, думаю, еще месяца три четыре и столько же пересадок. В раздумьях, садить ли что ни будь крупнолистовое розеточное?

Ицхак Адизес и мужик с топором

Речь не о поединке между писателем и мужиком, конечно, а о полезных книгах 🙂 . Сейчас слушаю “Мужик с топором” Андрея Кочергина. Чтобы дать оценку книге её даже не нужно дочитывать до конца. Сделать много полезных выводов из неё, думаю, не получится. Книга определена мною где-то на стыке художественной и мотивационной литературы. Туманна, красива и хорошо озвучена. Про судьбу русского мужика. А украинский мужик пока не сильно далеко от первого ушел. Заставляет задуматься и вызывает рефлексию, в общем, рекомендую.

А вот с двумя книгами Ицхака Адизеса – “Идеальный руководитель” и “Развитие лидеров” все яснее. Оцениваю книги в высшей степени полезными. Обе книги об одном и том же. В обоих, а особенно во второй, многократно повторяется и разжевывается одна и та же идея, что очень удобно – не придется слушать книги повторно.

Названия книг достаточно пафосные и не совсем соответствуют сути книг. Эти книги, если вкратце, о коммуникациях между людьми в контексте менеджмента с учетом оценки людей по четырем характеристикам (склонностям): производство, администрирование, предпринимательство, интегрирование.

Идеи Адизеса отлично дополнили знания полученные из книги “Договориться можно обо всем” Гэвина Кеннеди. Очень рекомендую прочитать эти три книги всем, кто много общается и испытывает необходимость в том, что бы его лучше понимали и, соответственно, лучше понимать других.

Так же книги помогли мне систематизировать, я бы даже сказал разложили по полочкам, знания о менеджменте организаций и его целях в принципе.