В последнее время на просторах этого журнала появляется только что-то умное и масштабное. Более оперативно с потоком моего сознания лучше взаимодействовать на Facebook.

Еду я, значит, по дороге на работу забрать креветок для аквариума. Как обычно слушаю аудиокнигу, в этот раз это был Трансерфинг реальности. Автор рассказывает об исследованиях влияния мысли на реальность (иначе говоря про магию) в работе Карла Юнга:

Необъяснимые проявления работы внешнего намерения не могли быть полностью проигнорированы наукой. Знаменитый швейцарский психиатр Карл Юнг исследовал явления, связанные с взаимодействием мыслей и материальной реальности. Он проанализировал сотни странных случаев, которые проявляли себя как непостижимые совпадения, не обусловленные видимыми причинами. Юнг определил такие совпадения термином синхронистичность. В лекции «О синхронистичности» он приводит один пример из своей практики.

«1– го апреля, 1949 г., утром, я занес в свой блокнот надпись, содержащую образ полурыбы‑получеловека. На завтрак мне подали рыбу. В разговоре кто‑то упомянул об обычае делать из кого‑нибудь „апрельскую рыбу“. Днем, одна из моих бывших пациенток, которую я не видел несколько месяцев, показала мне несколько впечатляющих картин с изображениями рыб. Вечером мне продемонстрировали кусок гобелена с изображенными на нем морскими чудовищами и рыбами. На следующее утро я встретил свою бывшую пациентку, которая была в последний раз у меня на приеме десять лет тому назад. Этой ночью ей приснилась рыба. Несколько месяцев спустя, когда я включил этот случай в одну из своих работ и как раз закончил его описание, я вышел из дома к озеру, на то место, где я уже несколько раз побывал в течение этого утра. В этот раз я обнаружил на волноломе рыбу длиной сантиметров в тридцать. Поскольку поблизости никого не было, то я не имел представления, каким образом она сюда попала».

Описание работы Юнга меня заинтересовало, слушал более внимательно, чем обычно. Подумалось: подобные случаи случаются иногда у всех, но, все же, их намеренное проявление достаточно интересно. Вот я читаю книгу по этой теме, захочет ли теория подтвердиться? Тем временем приехал в точку назначения, забрал креветок, положил пакет с ними на пассажирское сидение справа от себя.

Дальше книжку слушать перехотелось, включаю радио, вбираю станцию Ностальжи, которую слушаю в последнее время не очень часто. Заканчивается мелодия и голос Александра Филяева (один из немногих голосов радиоведущих, знакомых моему уху) сообщает: “Кстати, а вы знаете, что сердце креветки находится в голове?”.

Рыба – креветки. Практически сразу после прослушивания текста. Первый раз в жизни везу живых креветок. Слушаю редкую для себя радиостанцию. Однако!

Как то мне вероятность такого совпадения кажется бесконечно ничтожной. Жуть и восторг 🙂 .

Что может быть чудеснее, чем с самого утра на работе, пока за окном падает пушистый снег, приготовить хреновуху для новогодней вечеринки.

Учитывая сталь VG-10 на спайдерке, вечер будет не из легких.

Не пропадать же добру: стухший кокос, бокал с отбитой ножкой + клеевый пистолет, универсальный резак и 15 минут времени.

Речь не о поединке между писателем и мужиком, конечно, а о полезных книгах 🙂 . Сейчас слушаю “Мужик с топором” Андрея Кочергина. Чтобы дать оценку книге её даже не нужно дочитывать до конца. Сделать много полезных выводов из неё, думаю, не получится. Книга определена мною где-то на стыке художественной и мотивационной литературы. Туманна, красива и хорошо озвучена. Про судьбу русского мужика. А украинский мужик пока не сильно далеко от первого ушел. Заставляет задуматься и вызывает рефлексию, в общем, рекомендую.

А вот с двумя книгами Ицхака Адизеса – “Идеальный руководитель” и “Развитие лидеров” все яснее. Оцениваю книги в высшей степени полезными. Обе книги об одном и том же. В обоих, а особенно во второй, многократно повторяется и разжевывается одна и та же идея, что очень удобно – не придется слушать книги повторно.

Названия книг достаточно пафосные и не совсем соответствуют сути книг. Эти книги, если вкратце, о коммуникациях между людьми в контексте менеджмента с учетом оценки людей по четырем характеристикам (склонностям): производство, администрирование, предпринимательство, интегрирование.

Идеи Адизеса отлично дополнили знания полученные из книги “Договориться можно обо всем” Гэвина Кеннеди. Очень рекомендую прочитать эти три книги всем, кто много общается и испытывает необходимость в том, что бы его лучше понимали и, соответственно, лучше понимать других.

Так же книги помогли мне систематизировать, я бы даже сказал разложили по полочкам, знания о менеджменте организаций и его целях в принципе.

Похоже, сейчас произойдет производственная травма 🙂

Слушаю аудиоспектакль Атлант расправил плечи, давно так не заслушивался. Люди пишут, что для спектакля слишком много нужного убрали из текста и нужно читать оригинал, но, тем не менее, озвучка очень неплохая.

Происходящие в книге события одно время ну уж очень напоминали нашу реальность зимой – жуть берет. С основной идеей в книжке не согласен, интересно, чем все кончится.